于部队之中，彼浑身充满坚毅如铁之骨气，擅长应对艰难激烈之战，将强军思想予以全然贯彻，毫无反顾地担当起紧急、困难、危险且繁重之任务，。

于地方，他勇于做那敢为人之先者，以实业报效国家，去践行初心与使命之所向，引领众人踏上谋求共同富裕的宽阔道路。

身兼圣农集团党委书记一职，以及其创始人身份的他，是圣农发展股份有限公司董事长傅光明，还是党的二十大代表，更是主席团成员。

自参军投入军旅生涯迄已历经的五十四载岁月，先是从部队辗转至地方，而后又从福州前往光泽，其中发生改变的乃是时间维度与空间位置，然而始终未曾改变的却是仿若火炬般炽热的信仰，以及恰似磐石般坚稳的忠诚。

傅光明董事长，始终将初心当作舵，把使命视为帆，去践行那铮铮誓言，进而书写出精彩人生。

初心开始萌生，在军队的熔炉之中，有一颗属于崇高信仰的种子，被埋入了年轻战士的心里，。

1972年12月，傅光明以光荣的姿态进入部队，成为福州军区后勤部224工程团风钻班的一名战士。工程兵有着逢山开路的职责，有着遇水架桥的使命，在风钻作业的时候，粉尘四处弥漫，一天结束下来，他的鼻孔被灰尘完全堵住，浑身上下都是油，模样好似泥猴子一般。

有一回，突然面临塌方情况，在坑道内被封堵了整整两天，班里的那位老党员，面对危险毫不畏惧，引领着战友进行科学的处置行动，最终成功地获得了营救 。

极为艰难困苦的部队生活，锤炼塑造出他那种坚韧不拔、坚毅不屈的意志，在其身边，党员们所展现出的敢于担当、毅然有为，以及心甘情愿奉献付出的精神品质，使得他内心的信念变得愈发坚定，让他清晰地领会明白了“共产党员”这一称谓所赋予的重大使命以及深刻意义。就这样，一颗饱含信仰的种子，深深地埋入到了他的心里。

那是1974年7月，有着炽热氛围的夏天，傅光明在由镰刀以及锤子组合而成的党旗下，庄重肃穆地高高举起右手，立下了誓言，要一辈子听从党的话语，跟随着党的指引前行。

讲到入党的动机，他称受父亲的影响极为深刻。他父亲是一名共产党员，做了一辈子的干部，奉献了一生，故而他自幼便笃定了对党的信仰。

怀着满心的自豪之情，他这般说着，“能入党，是我这辈子最光荣的事”，那话语，虽朴素，却铿锵有力。

从此以后，“共产党员”这个称号，在他心里，变成了最为崇高的荣誉，然而，那有着庄严意味时刻所做出的承诺，已然化作了他一生之中都去履行的约定。

成为党员之后，他愈发在各个地方展现出模范带头的作用，碰到急难险重的任务之时，毫不迟疑地主动去请求分派该项任务。从身为战士开始，他经历了成为副班长、班长、副排长的过程，他一步步成长起来，那一行行留下的脚印、一滴滴挥洒的汗水，静静地见证着他一次又一次的坚守、一次又一次的奉献。

他还擅长开动脑筋，操作一次风钻机，进行一次爆破，能推进80厘米。他一次率先打5个眼，爆破之后凭借点来拓展范围，一口气向前掘进了2米，使得施工进度加快了一倍有余。

曾有一回，他接受崭新的施工任务，部队朝着山里进发，搭建起棚子而后驻扎。连队定下规定，每位战士每日需砍4根毛竹，砍1根毛竹，走上一个来回得要跋涉20里山路。当时担任副排长的他，瞧见战士们一个个肩膀皆是红肿状态，心疼之情涌上心头。随后，发觉砍竹之地附近存在溪流，于是组织战士将毛竹捆绑成为排，让竹排顺着溪流顺势而下，人均一天居然砍了20根毛竹，既减轻了劳动强度，还提升了工作效率。

一次次历经磨炼，一次次实现成长，一次次有所感悟，一次次变得坚定，他的使命以及担当由此得到淬炼，忠诚连同信仰得以坚定。在当兵的6年时间当中，他先后2次立下功绩，还几十次获得嘉奖。

心中那份最初的心意光芒闪耀，在党旗随风飘扬的情境当中，有一个怀揣着实业报国的梦想，于闽北那片红色的土地之上绽放开来 。

在1978年4月时，傅光明退伍返回光泽县武装部去工作，到1983年那儿，他抛弃掉“铁饭碗”，进入商业领域创立光兴孵化养鸡场，也就是圣农集团的前身，从这之后，养鸡这个事业他一辈子都持之以恒地坚持着。

讲起人生之中颇为重大又关键的抉择之事，他语气平淡地说道，于部队里工作，就如同在武装部工作一样，都是在为国家奉献力量，而从事创办企业这一行为，同样也是在为国家贡献一份力量 。

就是那样一段充满激情且极具意义的岁月，在此时期他展现出敢为人先的精神，去注册了福建省第一家私营公司的营业执照，其编号顺序是0001号。他长时间持续地居住在鸡棚的旁边，有3个月时间都未曾剪过头发，并且半年都没有回过家，感到疲惫之时就坐在鸡舍的旁边打瞌睡，身体不适的时候就喝上一杯浓茶强撑着。

在1993年1月的时候，他毫无反顾，动用从银行贷来的30万美元与70万元人民币，从丹麦那儿引进来了一条国内仅有的冻肉加工生产线，此乃迈出粗放经营到现代企业管理转型的关键一步，使其成为中国最早达成农业产业化的企业。并且吸引到了肯德基的注意，紧接着在1994年9月，圣农集团跟百胜餐饮肯德基中国公司构建起长期供销伙伴关系，集团自此驶向发展的快速通道。

在新世纪到来之际，他引领团队于资本市场展现精湛实力，2009年10月21日，集团旗下子公司福建圣农发展股份有限公司顺利成功登陆中小板。上市之后，圣农集团凭借上市公司平台，大力加大直接融资力度，在浦城县、政和县、资溪县进行异地产能扩张行动，依次完成对甘肃、河南、安徽3省3家肉鸡企业的收购行为以及并购运作，肉鸡年产能自十四五初期便为5亿羽，进而增加到十五五初期的8亿羽，产能排名处于全球第六、亚洲第一的位置，。

中国是世界最大的禽类消费国，然而，中国白羽肉鸡育种，长久以来，一直被欧美企业牢牢掌控着。

在2011年的时候，傅光明董事长开启了白羽肉鸡育种工程，投入总计超过了10亿元，于光泽大山的深处，新建了一个核心育种场，这个育场占地1200亩，实行全封闭式管理，在此秘密开展育种工作。

，2019年情形之下，圣农集团成功打破欧美企业对种源那种之久有百年时长的技术垄断了呢，并且培育出了11个原种品系以及国内第一个四系配套系即“圣泽901”呀，如此一来中国人切实做到真正实现了“吃鸡自由” 。

二零二一年十二月一日，“圣泽901”拿到了农业农村部颁发的畜禽新品种证书。二零二三年十二月，升级版“圣泽901”成功被研发出来，平养条件下它的料肉比是1.423，笼养条件下它的料肉比是1.39，达到了国际先进水平。

一直排到2025年12月的最后一天，“圣泽901”这种父母代种鸡，被卖到了全国15个省份，把4700万套的父母代种鸡累计推广出去，还向海外出口了将近1万套父母代种鸡，以及27万枚种蛋。

16年前的时候，圣农集团把祖代种鸡给引进了，16年之后呢，圣农集团往国门外面走，出口起了父母代种鸡（蛋），这“一进一出”的状况，不但给中国白羽肉鸡行业给予了强大的技术支撑，还在国际舞台之上呈现出中国农业创新的诸多丰硕果实，傅光明董事长有这样的表述 。

时间的浪潮奔涌向前，如大浪淘沙般不留情面。傅光明董事长在这43年里，经历了栉风沐雨的艰辛，走过了筚路蓝缕的岁月，他将一个个体经营的养鸡小作坊，逐步发展壮大。如今，它已成为一家总资产接近300亿元，员工数量多达3万余人的，涵盖白羽肉鸡全产业链的集团企业，并且还是农业产业化国家重点龙头企业。

将初心永远驻留，于新长征路程之上，有着一种会引发致富后回想源头的情怀，它把共同富裕的号角吹响了。

圣农集团能有如今这般的发展态势，这状况的达成，是因为有党的良好政策在背后起作用，是因为有各级政府以及社会各界给予的巨大支持，在踏上致富之路时应当思考源头，所以有责任为公益慈善、乡村振兴等事务贡献一份力量，并且必须在履行社会责任涉及的各个方面都处于领先位置。傅光明董事长道出的这番话语，语气坚定且有力。

其在倡导组织之下，集团构建起有着显著民企特性的慈善文化，即致富记起源头，感恩所处时代，回赠社会大众，福泽家乡故土，还将回报社会归入集团整个发展总规划里予以全面统筹安排，近些年来，傅光明董事长总计针对希望工程、抗灾救灾以及道路、桥梁、学校、医院等基础设施还有地方公益福利事业捐献超过17亿元，成为南平市向慈善事业捐赠金额极其多的企业家，被南平市委、市政府授予“慈善家”称号 。

2018年至2024年间，傅光明董事长积极去呼应党中央发出的关于加速民营企业‘下乡’以助力乡村振兴的号召，累计投入资金超过8000万元，依据各地不同情况导入优势资源，最终使得产业链能够有机地嵌入光泽、浦城、资溪这3个县的109个村财困难村，还协助兴办到（联办）了18个乡村振兴工厂，工厂所涉及的行业包含物流运输、食品代加工、农业种植、食品包材生产等。在这109个村中，增收最少的村每年有着超过30万元的村财收入，增收最多的村每年村财收入超过200万元。

在2025年的时候，圣农集团，以及与之有关联的企业陆恒集团施展助力，让光泽县的8个乡镇得以切入乡村振兴全新的赛道，开启了首批脱骨鸡爪工厂项目的建设工作，引进了数量为1000台的自动脱骨设备，建造了1个集中式的脱骨鸡爪厂，还有8个乡镇级别的脱骨鸡爪厂，以及10个村级的脱骨鸡爪车间。

预估会到二零二六年六月底的时候，光泽县首批的脱骨鸡爪工厂项目将会全都达到生产能力最大化，脱骨鸡爪一年的生产能力能够达到六万吨，达成产值三十亿元，促使四千多人获得就业机会，有一万多人永久性居住在光泽，每年发放工资达到一点五亿元，光泽县每个村或者居委会会增加村集体的财政收入一百二十万元 。

傅光明董事长，始终对广大青少年，尤其是儿童的健康成长，满怀深情、念念不忘。2000年5月，傅光明董事长在全省民营企业里，率先创立圣农集团关工委，亲自担任主任一职，整合工、青、妇等各方力量，为关工委配备齐全班子，以及专门的工作人员。同时，在各个生产基地构建关工委组织，达成管理的网络化、体系化、制度化。

就业属于最大的民生范畴，圣农集团历经43年始终如一地立足农村领域，致力于从事农业相关事务，引领带动农民群体，此集团于福建、江西、甘肃、安徽、河南以及上海这5省1市的300多个行政村开展新建工厂的举措，进而解决农民以及青年就业过程中所面临的难题，最终带领他们实现增收，并走向富裕之路。

圣农集团的各个生产基地，长期以来都批量供应适合农民、青年的岗位给基地所在的县，还和好多家高校、技校共同搭建“引才工作站”，采用“扬帆计划”以及“返家乡”项目，吸引了数千名大学生和技校学生来实习实践。在集团3万多名员工里头，来自5省1市的农民占到80%以上，越来越多的青年人进入集团工作变成该集团的员工 。

2025年，圣农集团开启了“雏鹰计划”，同时还启动了“飞鹰计划”，针对青年员工展开专项培养行动，给予岗位技能系统培训，以此来提升青年员工的专业素养。

圣农集团关工委对青年员工的社会公德培养十分看重，对职业道德培养也极为重视，对家庭美德培养同样予以高度关注，各个生产基地陆续邀请基地所在县县委宣讲团成员，邀请县委党校讲师，邀请心理学专家，还邀请公检法司领导，为圣农青年员工举办党课，举办法制教育课，举办心理疏导讲座，举办交通法规宣讲课，举办安全驾驶宣讲课，以此助力青年员工增强党性认识，助力青年员工增强法治观念为青年员工培植向上向善的健康心灵。圣农集团对优秀青年员工予以表彰，这事每年都会进行，各个生产基地也如此，这极大增强了青年员工的归属感，于是越来越多的青年员工成长为圣农集团的中坚骨干。

圣农集团关工委相当重视“预防未成年人犯罪问题”，采用专题讲座、以案释法等形式，给员工以及子女开展普法教育 。

产业迅猛发展起来后，圣农集团员工子女的就学变成了一大难题，集团关工委征得各生产基地所在县县委县政府的准许，争取到了相应配额的优质教育学位，圣农集团军还捐资新建了光泽一中圣农新城分校、光泽实小圣农新城分校，新增学位3900个，满足了员工子女的教育需求。

圣农集团关工委特意为员工子女开设奖学金，只要是工龄满一年的在册职工，他那被大专以上院校录取的子女，每人每年补1000元，那些愿意跟集团签三年就业合同的员工子女，在就学期间每人每年补1500万元。

据统计，圣农集团关工委成立了，此后，累计有一笔达2.28亿元的款项，被用于为教育事业捐款 。

多年来，傅光明董事长付出好多常人没法儿想到的物力、财力及心力，然而他觉着挺值得。他讲人活着不是为钱，而是为希望，能给不少急切需要援助的人带去希望，他就很欣慰，他还说自己这辈子帮扶不会停，要引领众人走向共同富裕，这是百炼淬初心，热血鉴忠诚 。

近年来，傅光明董事长荣获全国优秀共产党员称号，荣获全国劳动模范称号，荣获连续三届全国诚实守信道德模范（提名奖），荣获全国优秀企业家称号，荣获全国优秀特色社会主义建设者称号，荣获改革开放40年百名杰出民营企业家称号，荣获全国模范退役军人称号，荣获庆祝中华人民共和国成立70周年纪念章，荣获第十一届“中华慈善奖”，荣获“全国脱贫攻坚奉献奖”等称号。

处在特定新规划起始年份，傅光明董事长，以高瞻远瞩视角，勾勒圣农集团后续五年发展设想，即原种鸡性能要达全球首位，食品产能将抵八十万吨，借助人工智能、人型机器人等前沿技术去改造产业链，达成总产值一千五百亿 。

究竟是哪种力量，可使得傅光明董事长毫无反顾、奋勇向前？能够做到常人所做不到的地步？ 那是党旗下的铮铮誓言，是胸怀人民的拳拳初心，是共产党员的无限忠诚！

来源：陈志鸿 陈子昕 陈协明